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【转载-中国经营报】中国制造网专家点评:领导者性格决定企业命运

编辑:天津北仑卓玛液压机械有限公司  时间:2018/06/26

中国企业的转型,很大程度上都是“被动的顺势而为”,单纯的产品制造已经不能满足市场的需求,特别是国际市场的需求,这就迫使企业不得不改变自己原有的观念,开始追求更符合市场需求的生产经营方式。

从广晟德的发展过程来看,他的成功其实并不能单纯地看他们现在的业绩怎么样,方案有多好,售后服务多么突出。不可否认,这些因素都是必要的,但归根溯源,我们还是很容易发现,一个企业领导者的性格决定了企业的命运。

这一点也是胡稳与阳如坤的共性所在。

我在跟很多中小企业主交流时都会问一个问题:是否想过五年后或者十年后企业是什么样的?一个企业的发展会面临很多问题,比如研发、推广、融资等方面都会给企业主带来压力,但有一句话说得好,“凡是钱能解决的问题,都不是问题。”

最近几年,国内中小企业的生存状态不是很好,生存环境用内忧外患来形容亦不为过。很多专家、媒体都会将人资成本、原材料成本、汇率当成影响他们生存的最关键因素,但从这几年我走访的众多企业的情况来看,给中国制造业带来最大麻烦的,并不完全是这些。

深圳泰兴源董事长张良崇曾很直白地说过,如果房地产市场继续火爆下去,那么不用什么外部因素,中国制造业就会崩溃。这话有点耸人听闻,但仔细想想,事实的确如此。一个中小型企业,辛苦一年的毛利润,根本没法跟投资房地产的利润相比。而这一点,才是中国制造业目前最大的危机所在——人心浮动。

当这些中国经济的基石们不再专注于产品的生产、研发,而是将有限的利润投向房地产、股市之后,最直接的影响就是导致制造业升级缓慢,甚至是停滞不前,严重一些的,投资失败、资金链断裂,出现大面积企业关闭。

在所有能够决定企业命运的因素中,企业主的观念是唯一一个无法用钱来解决的问题。而这一点,又恰恰是中国中小型企业的通病。基于市场的被动的变化,往往又会给企业发展带来诸多突如其来的、不可控的因素,这些因素也决定了企业的生死。

中国制造网特约评论员